3月27日，公司在行政楼416会议室召开了新增硕士学位授予单位和专业硕士学位授权点立项建设工作推进会议。公司党委书记付宏政、常务副经理孙伟志、副经理薛玉山、副经理王中男,团队建设与公司产品办公室、人事处、教务处、科研产业处、资产处、图书馆主要负责人，4个立项建设授权点负责人及相关人员共29人参加了会议。会议由王中男副经理主持。

会上，党委书记付宏政强调了申硕工作已经列入今年学院的重中之重工作，关乎学校的长远发展，关乎教师的发展平台，必须迎接挑战把握机遇，建设时间非常紧迫，省内高校竞争激烈，必须举全校之力，全力以赴加快建设，各相关单位要明晰责任细化措施，把每一项任务真正落到实处。

副经理王中男替出差在外地的经理吕英华转达了务必要高度重视、要落实到位、要大力支持三点意见。他结合团队建设与公司产品办公室对学位点建设设定的2条线路3个层面130条对照达标条件和20份会议材料，从提高认识、加强领导、狠抓落实、强化保障4个方面部署了学位点建设的具体任务。他指出，学位点建设涉及学校转设及未来整体发展的问题，对学院进一步提升办学层次、加强内涵建设具有十分重大的意义；验收工作迫在眉睫，领导小组、学科办、监察部门等组织管理机构要全面开展工作，集团将从人、才、物、政策四大方面进行全方位支持，将建立健全领导首问责任制和多部门联动机制，要求形成每月报表、季度检查、中期验收的机制；详细分析了三轮指标分解和统计情况，总结了各个授权点目前存在的问题，指出了团队队伍在学位、年龄结构、实践教师方面存在的差距，科学研究在项目、成果、奖励、经费方面的四大建设任务；部署了本学期将组织模拟验、进行全面督查、分块补齐短板、提高科研经费、加快平台建设等全面加强建设的七大建设任务，要求各相关职能部门和各个立项建设授权点所在院系要把握时间进度，保证完成任务，工作要有落实，反馈要有声音。

常务副经理孙伟志强调学位点作为团队建设的标志性成果，要坚持从凝练学科方向、汇聚人才队伍、打造科研平台三个方面全面推进，全院要齐心合力，学院会把政策给到位，各个相关部门和院系要进一步细化建设任务，要马上行动起来，全面调动每个老师的积极性，要想到位，要干到实处。

会上，副经理薛玉山指出，申硕工作必须举全校之力，要提高认识、坚定信念、上下一心、只争朝夕，要集中各方面资源、汇聚各方面力量，各个相关职能部门和授权点负责人要各负其责、首负其责，通过申硕工作建设带动全校各方面工作发展。

最后，团队建设与公司产品办公室副主任辛华具体解读了填报材料的注意事项、数据统计原则和各项材料的上报时间节点。

新增硕士学位授权单位和专业硕士学位授权点立项建设工作，对于提高学校人才培养质量和整体办学水平具有重大意义，且已经进入了克难攻坚的关键时期，全院师生要提高认识、凝心聚力，各相关部门和院系要严格对照标准、明晰责任，全力以赴把申硕的各项工作落实到位，争取明年通过达标验收。

(供稿人:徐晶 审稿人:辛华 李敬伟)